Державний консалтинг та Оцінювання
Виконання робіт для політичних і суспільних інститутів (національні, галузеві, регіональні або муніципальні стратегії) або робота над спеціальними державними проектами в сферах інфраструктури, ефективності процесів, адміністративних функцій уряду або розвитку людського капіталу; прогнозована і фактична оцінка проектів
Оцінка реформ, перетворень і заходів в області державної політики, включно з узгодженими програмами та проектами ЄС, а також оцінка впливу нових правил урядового регулювання до набуття їх чинності
Деякі виклики, з якими стикаються організації державного сектора:
- Відсутність досвіду в певних секторах або галузях державного управління: стратегія для державних інститутів, галузеві урядові стратегії (наприклад, в області енергетичних ресурсів, освіти, зовнішньої політики), регіональні або муніципальні стратегії (наприклад, залучення інвестицій, туризм, сталий розвиток)
- Потреба в трансформації передового досвіду, а також доступ до ноу-хау міжнародної команди експертів
- Потреба в професійних порадах, додаткових ресурсах або технічній підтримці в крупних державних проектах або проектах, що фінансуються третьою стороною
Навіщо звертатися до консультантів?
- Консультанти - це команда досвідчених фахівців з перевіреною репутацією в галузі управління проектами, націлених на надання підтримки в розвитку правильної та якісної державної політики
- Консультанти мають багатий практичний досвід, набутий в ході участі в аналогічних проектах в Литві, Латвії та Естонії, Молдові, Україні, Білорусі та Росії, а також доступ до досвіду міжнародних команд експертів
Розробка ідеї проекту та пошук фінансування
Державний орган сам або разом з консультантами приймає рішення щодо ідеї проекту (наприклад, необхідність вироблення специфічної стратегії або професійна підтримка в конкретній сфері проекту) і здійснює пошук фінансування самостійно або через різні місцеві та міжнародні фонди
Результат: формулювання чіткої мети проекту та виявлення можливостей його фінансування
Забезпечення досягнення мети проекту
Після перемоги в тендері, консультанти визначають завдання технічної специфікації та додаткові завдання на основі комерційної пропозиції; запропоновані рекомендації орієнтовані на результат і взаємопов'язані зі стратегічними документами
Результат: фінальна документація надається клієнтові
Впровадження на рівні державного інституту
Застосування рекомендацій може проводитися замовником самостійно або як частина консалтингової підтримки
Результат: Розроблений документ, а також повністю і ефективно реалізовані рекомендації